Our reference
Entreprise
STANLEY/STELLA est une société active dans le retail textile BtoB.
L'entreprise est un gros acteur sur le marché belge en produisant des vêtements éco-responsables pour des sociétés à travers plus de 30 pays.
Besoins
Les besoins et défis de Stanley/Stella incluent une gestion efficace d'un catalogue produits complexe avec de nombreux styles, modèles, couleurs et tailles.
Il est également nécessaire d'optimiser la logistique pour assurer une gestion fluide des stocks et des livraisons, bien que cela ne soit pas directement lié à Odoo (mais Odoo a des liaisons avec le logiciel utilisé).
Le développement d'un site e-commerce B to B est requis pour toucher une clientèle plus large. L’e-commerce est géré par Magento et Odoo est là pour lui envoyer les informations produits (ce qui est une réelle valeur ajoutée de Odoo !).
La mise en place d'un CRM performant pour gérer les relations avec un réseau de revendeurs en pleine expansion est essentielle, notamment via des formulaires pour les opportunités CRM et les tickets, …
Enfin, il est important d'améliorer le service après-vente pour offrir une expérience client de qualité.
De oplossing
Depuis 2017, Idealis Consulting accompagne Stanley / Stella dans la mise en place et l’évolution de leur système d’information basé sur Odoo.
L’implémentation de modules Odoo comprend notamment le module vente, CRM, website, projet mais aussi le module Helpdesk qui permet de rentrer des tickets concernant des problèmes de qualité, une demande de suivi sur une commande, …
En plus des modules Odoo, nous avons développé pour Stanley/Stella un module personnalisé : Stanley Catalogue. Il leur permet de gérer les références produits afin de répondre au mieux à leurs besoins dans le domaine du textile.
Un autre module a été développé leur permettant de gérer tout une série d’informations spécifiques et propres au textile (par exemple : des instructions de lavage).
Leurs bénéfices
Les résultats obtenus incluent une amélioration significative de la productivité grâce à l’automatisation des processus.
Il y a également une meilleure gestion des stocks et une logistique optimisée.
De plus, un suivi efficace des relations avec les revendeurs favorise la croissance du réseau.
Enfin, une expérience client enrichie avec un service après-vente plus réactif est observée.
Our other client cases
Expert literie
For this project, Idealis Consulting recommended a 2-phase implementation in two pilot stores, followed by integration of the Odoo solution throughout EXPERT LITERIE.
Plastics Wauters
En collaboration étroite avec les équipes de PLASTICS WAUTERS, Idealis Consulting a repensé et intégré leurs processus.
Eutronix
We made various improvements to existing modules and migrated from Odoo V10 to V13.
CEKA
Nous avons numérisé les processus grâce la mise en place de l'ERP Odoo. Concrètement, nous avons installé et configuré sur-mesure les modules Odoo, en intégrant l’ensemble de leurs processus dans un même outil de gestion.
GTime
GTIME souhaitait commercialiser et exporter certaines de leurs marques clés à l'étranger (BENELUX, Allemagne, Russie,...).
Stûv
Stûv avait besoin d’un partenaire SAP logistique pour les soutenir dans l’implémentation de demandes variées.
Netoptic
Nous avons numérisé les processus grâce à la mise en place d'une solution dédiée basée sur l'ERP Odoo.
Beltracy
Beltracy was looking for a management tool to handle over 20,000 contacts and 50,000 products. The company wanted to be able to manage their purchases and sales, as well as their warehouse and 3,000 locations.
Jacques Remy Et Fils
The company wanted to use an easy-to-use, modern system to replace an aging tool. The Idealis Consulting and Jacques Remy teams worked for a year and a half to release this project.
Cow-boy
Cowboy était à la recherche d'un partenaire pour prendre en charge son projet Odoo existant et le guider dans ses initiatives futures.